Pentingnya Manpower Planning (MPP) dalam Perusahaan

Manpower Planning (MPP) atau Perencanaan Tenaga Kerja merupakan proses identifikasi dan evaluasi dalam rangka memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang akan mengisi jabatan dalam organisasi atau perusahaan.

Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa organisasi memiliki jumlah karyawan yang tepat, dengan keterampilan yang sesuai, di tempat yang tepat, dan pada waktu yang tepat. Manpower planning memungkinkan organisasi untuk mengatasi tantangan seperti perubahan dalam permintaan pelanggan, pertumbuhan bisnis, perubahan teknologi, dan perubahan dalam lingkungan eksternal.

Proses manpower planning umumnya melibatkan langkah-langkah berikut.

1. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja

Organisasi menganalisis kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa depan. Hal ini melibatkan identifikasi tugas dan peran yang diperlukan, serta keterampilan dan kompetensi yang diperlukan oleh karyawan.

2. Perencanaan Karyawan yang Ada

Organisasi mengevaluasi karyawan yang sudah ada dan apakah mereka memenuhi kebutuhan tenaga kerja. Ini dapat mencakup pelatihan dan pengembangan karyawan yang ada untuk memastikan mereka memiliki keterampilan yang sesuai.

3. Rekrutmen dan Seleksi

Jika ada kekurangan karyawan, organisasi akan memulai proses rekrutmen dan seleksi untuk mengisi posisi yang kosong dengan calon yang memiliki keterampilan yang diperlukan.

4. Pengembangan dan Pelatihan

Manpower planning juga mencakup pengembangan karyawan yang ada melalui pelatihan dan pengembangan keterampilan, sehingga mereka dapat memenuhi kebutuhan masa depan organisasi.

5. Evaluasi dan Pemantauan

Proses ini berkelanjutan, dan organisasi terus memantau dan mengevaluasi keefektifan rencana sumber daya manusia mereka.

Manpower planning penting karena dapat membantu organisasi menghindari masalah kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, yang dapat mengganggu produktivitas dan kinerja perusahaan. Dengan merencanakan sumber daya manusia dengan cermat, organisasi dapat mencapai tujuan bisnis mereka dengan lebih efisien.

Jika Anda membutuhkan konsultasi mengenai HR yang tepat untuk perusahaan Anda, Solusi Human Capital & Business Consultant siap membantu. Hubungi kami di 0811-127-7979 (WhatsApp/Telepon) untuk mendapatkan konsultasi secara komprehensif.