Penilaian kinerja perusahaan adalah proses penting untuk mengukur sejauh mana perusahaan mencapai tujuan dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. Berikut adalah beberapa strategi yang dapat digunakan untuk melakukan penilaian kinerja perusahaan. 1. Tentukan Tujuan dan Indikator Kinerja Utama (KPI). Langkah pertama adalah mendefinisikan tujuan dan KPI yang jelas untuk perusahaan. KPI harus terukur, spesifik, relevan,...

Menyusun Kamus Human Resources (HR) adalah langkah penting dalam mengelola sumber daya manusia di suatu organisasi. Kamus HR adalah dokumen atau referensi yang berisi daftar istilah, definisi, kebijakan, prosedur, dan pedoman yang berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia di perusahaan. Berikut adalah beberapa alasan mengapa menyusun kamus HR penting: 1. Konsistensi dan Pemahaman Bersama. Kamus...

Menyusun Key Performance Indicators (KPI) karyawan yang efektif adalah langkah penting dalam mengukur kinerja karyawan dan mencapai tujuan organisasi. Berikut adalah lima langkah untuk menyusun KPI karyawan. 1. Tentukan Tujuan Organisasi yang Jelas Sebelum Anda dapat menyusun KPI karyawan, Anda perlu memahami tujuan organisasi secara keseluruhan. Pastikan tujuan ini terukur dan dapat diukur. Identifikasi apa...

Jasa penilaian pekerja adalah layanan yang biasanya disediakan oleh departemen sumber daya manusia atau konsultan sumber daya manusia untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan dalam suatu organisasi. Tujuan utama dari penilaian pekerja adalah untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, dan potensi pengembangan karyawan. Berikut adalah beberapa aspek penting dari jasa penilaian pekerja. 1. Penilaian Kinerja Tahunan. Banyak...

Membuat job description (jobdesc) yang baik adalah langkah penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan. Jobdesc adalah dokumen yang merinci tugas, tanggung jawab, kualifikasi, dan ekspektasi pekerjaan untuk suatu posisi di perusahaan. Jasa pembuatan jobdesc biasanya disediakan oleh konsultan sumber daya manusia atau perusahaan konsultan manajemen. Berikut adalah langkah-langkah yang biasanya dilakukan dalam pembuatan...

Tugas HRD (Human Resources Development) atau Sumber Daya Manusia di sebuah perusahaan beragam dan mencakup berbagai aspek manajemen sumber daya manusia. HRD tidak hanya sebatas mengerjakan tugas-tugas personalia, tapi juga ikut menjembatani antara perusahaan dan karyawan. Berikut ini adalah beberapa tugas utama yang biasanya dilakukan oleh departemen HRD di perusahaan. 1. Pengembangan Karyawan – Perencanaan...

Menjadi seorang profesional di bidang Sumber Daya Manusia (HR) memerlukan kombinasi keterampilan, pendidikan, pengalaman, dan karakteristik pribadi tertentu. Berikut adalah langkah-langkah yang dapat membantu Anda menjadi seorang HR profesional. 1. Pendidikan dan Pelatihan – Memperoleh pendidikan formal di bidang HR. Sebagian besar HR profesional memiliki gelar sarjana di bidang seperti Manajemen Sumber Daya Manusia, Psikologi,...

Sistem gaji di perusahaan Indonesia dapat bervariasi tergantung pada berbagai faktor, termasuk industri, ukuran perusahaan, dan kebijakan internal. Namun, secara umum, ada beberapa komponen umum dalam sistem gaji di Indonesia: 1. Gaji Pokok (Basic Salary): Gaji pokok adalah jumlah uang tetap yang dibayarkan kepada karyawan setiap bulan. Besarannya bisa berbeda tergantung pada jabatan, pengalaman, dan...

Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (Human Resource Information System atau HRIS) adalah perangkat lunak yang digunakan oleh organisasi untuk mengelola informasi terkait sumber daya manusia, termasuk data karyawan, kehadiran, penggajian, manajemen kinerja, dan banyak lagi. Membangun HRIS adalah tugas yang kompleks dan memerlukan perencanaan yang baik. Berikut adalah langkah-langkah umum untuk membuat HRIS. 1. Analisis...

Career development memiliki banyak manfaat dalam kehidupan seseorang dan dalam dunia kerja. Berikut adalah beberapa alasan mengapa career development sangat penting. 1. Peningkatan Keterampilan: Career development membantu individu untuk terus mengembangkan keterampilan mereka. Ini dapat melibatkan pelatihan, pendidikan, atau pengalaman kerja tambahan. Dengan meningkatkan keterampilan, seseorang dapat menjadi lebih kompeten dalam pekerjaannya dan meningkatkan peluang...